Publicaciones sobre el eprendedurismo

Formar un equipo fundador sólido es clave para el éxito de un emprendimiento. Más allá de compartir una idea, es fundamental tener habilidades complementarias, una visión compartida, disposición a arriesgar y una ambición curiosa que impulse el proyecto hacia adelante.

Cómo transformar una idea en una construcción sólida que la haga posible. A partir de esa base, se definen iniciativas concretas que guían el día a día del emprendimiento.

Las 7 fuentes de ingreso del canvas y observaciones prácticas: una fuente principal, complementos, evitar diversificación temprana y canibalización, cuándo sumar otras fuentes, investigar y iterar.

Identificar costos ocultos en un emprendimiento es crucial. Estos incluyen tiempo del emprendedor, imprevistos en producción y logística, y costos fiscales y legales. Planificar adecuadamente estos aspectos ayuda a mantener la viabilidad financiera.

Qué es para mí el espíritu emprendedor: pasión, perseverancia, positivismo, curiosidad, análisis, riesgo, ejecución, creatividad, trabajo en equipo, proactividad, ambición y determinación. Bien equilibradas, transforman ideas en realidad.

Escalabilidad: crecer en ingresos sin que los costos se disparen. Potencial del negocio, equipo adecuado, inversión inteligente, tercerizar lo no esencial y automatizar cuando toque.

No perder el norte de la idea. Definir la misión (qué, cómo, por qué) ayuda a priorizar y a no desviarse. Un ejemplo con inmuebles en VR y misiones de empresas conocidas para inspirarse.

Por qué sumar un socio, dónde buscarlo, qué buscar y qué hacer cuando ya lo tenés. Complemento de habilidades, alguien en las trincheras con vos y unos primeros pasos para alinearse.

Preguntas para entender a tu cliente antes de tener el producto. Dos ejemplos: hardware para cable y peluquería a domicilio. Lo que a vos te obsesiona puede no ser lo que a ellos les importa.

Ideas sin fines de lucro también necesitan financiación. Opciones que propongo: donaciones, membresías, eventos, venta de productos o merch, patrocinadores y subvenciones, para que la iniciativa sea sustentable.